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교육부 공식 인정

경영전략론

강의맛보기

※ 민간자격증 발급 가능 과목

이 과목을 수료하면
경영전략전문가 자격증 발급이 가능합니다.
민간자격증명 경영전략전문가
주무부처 산업통상자원부
자격증 등록번호 2017-001764
정가
150,000 원
판매가
5 9 comma 0 0 0 원
학습기간
2018.05.30 ~ 2018.09.11 (15 주)
수강신청 기간
2018.05.10 ~ 2018.05.29 (입금완료 기준)
학점
3학점
학습시간
45시간

※ 수료 시 학점인정 전공/자격중

학사
경영학 전공
전문학사
경영 전공
자격증
경영학
마감되었습니다!
  • 강의소개
  • 강의 계획서
  • 수강후기

강의소개

학습목표
1. 기업의 산업 환경과 기업 역량을 파악할 수 있는 기본적인 분석 툴을 알 고 이를 통해 보다 거시적인 관점에서 본인의 업무를 바라보고 수행할 수 있다.
2. 기업이 전사 차원과 사업부 차원에서 취할 수 있는 전략들을 알고, 기업이 현재 경쟁하고 앞으로 성장하는 과정에서 생각할 수 있는 전략 방법을 학습함으로써 경영자적인 시각과 마인드를 함양할 수 있다.
3. 전략의 실행 과정에서 흔히 발생할 수 있는 문제 요소들과 이에 대한 해결 방법들을 습득할 수 있다. 이때의 전략은 부서 단위의 기능별 전략까지도 아우르기 때문에, 현업에서의 문제점 해결에 대한 인사이트도 함께 얻을 수 있다.
4. 혁신적인 사업 방법과 이를 실제 기업의 전략에 적용할 수 있는 툴들에 대해 알 수 있다. 단순히 방법과 전략 툴을 아는 것을 넘어, 어떻게 하면 기존 프레임을 벗어나 혁신적인 발상의 전환을 할 수 있을지에 대해서도 생각해볼 수 있다.
수강대상
1. 경영학 전공 학위를 취득하고자 하는 분
2. 경영전략론에 대한 전반적인 이해와 학습을 하고자 하시는 분
3. 경영전략론에 관심있는 직장인과 예비직장인, 비 전공자 등
학습방법
● 강의 : 온라인 30차시로 구성 중간고사(8주차)와 기말고사(15주차)도 차시에 포함하여 진행
● 학습 점검 문제 : 차시 별 점검 문제를 출제하여 학습자 복습 효과 증대
● 모바일 학습 : 스마트 기기를 이용하여 장소에 구애 받지 않고 학습 할 수 있는 환경 제공(단, 참여도 및 정기평가는 PC에서 응시 해야 함)
● 토론 : 학기 중 한 번의 토론 주제를 출제하여 자유롭게 학습자의 의사를 밝히고 다른 학습자와의 의견을 공유하여 학습의 이해도를 높임
● 돌발퀴즈 : 학기 중 2회 돌발 퀴즈를 출제 하여 학기 중간 학습 상태를 점검 할 수 있는 장치 마련
● 과제 : 해당 학기에 과제물을 1회 제출하도록 하고, 모사도 시스템을 통해 모사율을 채점하고 이를 반영함 으로써 인터넷 자료 및 유료사이트에서 구매한 과제물에 대해 점수를 부여 하지 않음으로 학습자가 스스로 해당 과목에 대해 연구 해 볼 수 있도록 유도
● 정기평가 : 다양한 문제 유형을 보유하고 출제함으로써 자칫 주관적 일 수 있는 학습자 평가를 객관적이고 변별력 있게 평가받을 수 있도록 함
수료기준 수료점수를 충족하시더라도, 수료필수사항을 이수하지 않을 경우 미수료 처리 됩니다.
구분 진도율 중간고사 기말고사 돌발퀴즈 과제 토론 보고서 총점
평가비중 15% 25% 25% 6% 20% 5% 4% 100점
수료기준 80% 필수 중간고사, 기말고사 모두 미응시 시 미수료 60점 이상
교수소개
교수명
이동현 
학력
서울대학교 대학원 경영학 박사(경영전략)
서울대학교 대학원 경영학 석사(국제경영)
서울대학교 경영학과 학사 
약력
현 가톨릭대학교 경영학부 교수
현 한국전략경영학회 이사
전 가톨릭대학교 기획부처장
전 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수 
문의
수강신청 문의- (주)휴넷 고객행복센터 1600-0499
  • 강의 계획서
  • 수강후기

강의 계획서

촬영교수 : 이동현
운영교수 : -
기준학기 : 2018년도 2학기 과정
평가기간
과제 중간고사 기말고사 성적 이의 신청
2018.08.01 ~ 2018.09.04 2018.07.18 ~ 2018.07.21
2018.09.05 ~ 2018.09.08
2018.09.17 ~ 2018.09.18
보고서 토론 돌발퀴즈
2018.08.01 ~ 2018.09.04 2018.06.20 ~ 2018.07.17 강의수강 중
돌발응시 2회
오리엔테이션 1차교안피드백 1차참관토론 2차교안피드백 2차참관토론
모의수업1 모의수업2 모의수업3 모의수업4 최종평가회
성적분포
90점 이상 80점 이상 ~ 90점 미만 70점 이상~ 80점 미만 60점 이상~ 70점 미만 60점 미만
20% 40% 20% 15% 5%
교재
주교재 부교재
SMART MBA 전략경영
SMART MBA 전략경영
이동현
경쟁은 전략이다
경쟁은 전략이다
이동현, 21세기북스, 2012
유의사항
* 2018년 2학기, 2019년 2월 학위신청
강의계획서
주차 학습기간 학습내용 강의시간(분) 과제 및 기타 참고사항
1 2018.05.30~2018.06.12 1) 강의제목:전략적 사고
2) 강의주제:전략적 사고의 수립
3) 강의세부내용(간략):
- 전략과 전략적 의사결정
- 전략의 수준
- 전략의 수립
- 전략의 수립 시 유의점
- 최신 기업사례
57 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
1 2018.05.30~2018.06.12 1) 강의제목:전략이론의 기초
2) 강의주제:전략이론의 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 거시환경분석의 기본모델
- 글로벌화 잠재력 분석
- 다이아몬드 모델 1
- 다이아몬드 모델 2
- 최신 기업사례
54 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2018.06.06~2018.06.19 1) 강의제목:거시환경 분석 (1)
2) 강의주제:산업구조 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업 구조 기초 개념
- 산업구조분석 모델
39 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2018.06.06~2018.06.19 1) 강의제목:거시환경 분석 (2)
2) 강의주제:산업구조분석 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업구조분석 모델의 적용
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
37 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2018.06.13~2018.06.26 1) 강의제목:산업구조 분석
2) 강의주제:산업구조분석 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업 구조 기초 개념
- 산업구조분석 모델
- 산업구조분석 모델의 적용
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
59 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2018.06.13~2018.06.26 1) 강의제목:전략집단 및 경쟁자 분석
2) 강의주제:전략집단분석, 경쟁자분석
3) 강의세부내용(간략):
- 전략집단의 개념
- 전략집단분석의 활용
- 경쟁자분석프로세스
- 경쟁자 분석 시 유의점
- 최신 기업사례
57 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2018.06.20~2018.07.03 1) 강의제목:SWOT 및 3C 분석
2) 강의주제:SWOT, 3C 분석
3) 강의세부내용(간략):
- SWOT 분석 개요
- SWOT 분석의 활용
- 3C 분석의 틀
- 3C 분석의 활용
- 최신 기업사례
48 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2018.06.20~2018.07.03 1) 강의제목:7S Model과 가치사슬
2) 강의주제:7S Model, 가치사슬
3) 강의세부내용(간략):
- 7S model의 개요
- 7S model의 활용
- 가치사슬분석
- 가치사슬의 활용
- 최신 기업사례
58 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <토론> ● 제출기간 : 4~7주차(4주간) ● 제출방법 : 토론게시판 의견등록 ● 출제범위 : 1~7주차 ● 문항출제 : 2문항 중 1문항 랜덤출제
5 2018.06.27~2018.07.10 1) 강의제목:핵심역량분석 (1)
2) 강의주제:핵심역량분석
3) 강의세부내용(간략):
- 핵심역량의 개념
- 핵심역량의 유형과 조건
42 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2018.06.27~2018.07.10 1) 강의제목:핵심역량분석 (2)
2) 강의주제:핵심역량 응용
3) 강의세부내용(간략):
- 핵심역량의 응용
- 핵심역량 분석 시 유의점
- 최신 기업사례
36 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2018.07.04~2018.07.17 1) 강의제목:기업전략의 수립 (1)
2) 강의주제:기업전략
3) 강의세부내용(간략):
- 기업전략의 개요
- 사업 포트폴리오 모델
32 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2018.07.04~2018.07.17 1) 강의제목:기업전략의 수립 (2)
2) 강의주제:사업 관련성과 신사업 발굴
3) 강의세부내용(간략):
- 사업 관련성
- 신사업 발굴
- 최신 기업사례
44 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2018.07.11~2018.07.24 1) 강의제목:M&A와 전략적 제휴 (1)
2) 강의주제:M&A
3) 강의세부내용(간략):
- M&A 기초
- M&A 유의사항
28 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2018.07.11~2018.07.24 1) 강의제목:M&A와 전략적 제휴 (2)
2) 강의주제:전략적 제휴
3) 강의세부내용(간략):
- 전략적 제휴의 기초
- 전략적 제휴 시 유의점
- 최신 기업사례
45 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(1차)> ● 응시기간 : 7주차(7일 중 1회 응시) ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 1~6주차 ● 문항출제 : 차시별 3문항 * 12차시 = 36문항 중 3문항
8 2018.07.18~2018.07.24 <중간고사> 채점 후 성적공개 0
9 2018.07.25~2018.08.07 1) 강의제목:글로벌 전략
2) 강의주제:글로벌 전략의 유형
3) 강의세부내용(간략):
- 글로벌 전략의 기본틀
- 글로벌 전략의 유형
- 초국적 전략
- Emerging Giant의 전략
- 최신 기업사례
50 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
9 2018.07.25~2018.08.07 1) 강의제목:경쟁전략의 수립
2) 강의주제:본원적 경쟁전략, 공격•방어전략
3) 강의세부내용(간략):
- 본원적 경쟁전략
- 본원적 경쟁전략 사례
- 후발기업의 공격전략
- 선발기업의 방어전략
- 최신 기업사례
57 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2018.08.01~2018.08.14 1) 강의제목:초경쟁전략 (1)
2) 강의주제:초경쟁의 이해와 원인분석
3) 강의세부내용(간략):
- 초경쟁에 대한 이해
- 초경쟁의 원인 분석
25 <과제&보고서> ● 제출기간 : 10 ~ 14주차 (5주간) ● 제출방법 : 각 과제, 보고서 게시판 제출 ● 출제범위 : 1)과제 : 1-14주차 (마이클포터의 산업 구조분석, SWOT 분석, 비즈니스 모델 캔버스, 7S 모델과 가치사슬) 2)보고서 : 9-14주차 ● 문항출제 : 1)과제:5문항 중 1문항 랜덤 2)보고서:2문항 중 1문항 랜덤 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2018.08.01~2018.08.14 1) 강의제목:초경쟁전략 (2)
2) 강의주제:초경쟁 전략
3) 강의세부내용(간략):
- 초경쟁에서의 포지셔닝 전략
- 초경쟁에서의 경쟁우위 전략
- 최신 기업사례
29 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2018.08.08~2018.08.21 1) 강의제목:불확실성과 시나리오 경영
2) 강의주제:불확실성, 시나리오 활용전략
3) 강의세부내용(간략):
- 불확실성에 대한 이해
- 불확실성의 4단계 모델
- 시나리오에 대한 이해
- 시나리오를 활용한 전략
- 최신 기업사례
58 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2018.08.08~2018.08.21 1) 강의제목:경영혁신기법
2) 강의주제:경영혁신
3) 강의세부내용(간략):
- 경영혁신의 개요
- 개방형 혁신
- 사용자 혁신
- 디지털 시대의 혁신
- 최신 기업사례
56 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2018.08.15~2018.08.28 1) 강의제목:조직구조와 BSC
2) 강의주제:조직구조, BSC
3) 강의세부내용(간략):
- 자율 조직
- 혁신 조직
- BSC 등장배경
- BSC 주요내용
- 최신 기업사례
52 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2018.08.15~2018.08.28 1) 강의제목:변화관리
2) 강의주제:변화관리
3) 강의세부내용(간략):
- 변화관리의 원리
- 변화의 8단계 모델
- 변화관리 유의점
- 실행조직 만들기
- 최신 기업사례
59 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2018.08.22~2018.09.04 1) 강의제목:파괴적 혁신
2) 강의주제:파괴적 혁신, 산업구조분석 모델적용
3) 강의세부내용(간략):
- 파괴적 혁신의 개념
- 파괴적 혁신의 유형
- 저가격 파괴 전략
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
58 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2018.08.22~2018.09.04 1) 강의제목:가치 혁신
2) 강의주제:가치 혁신, 전략 캔버스 활용
3) 강의세부내용(간략):
- 가치혁신의 원리
- 비고객 공략
- 가치혁신을 위한 ERRC 모델
- 전략 캔버스의 활용
- 최신 기업사례
57 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
14 2018.08.29~2018.09.11 1) 강의제목:비즈니스 모델 혁신 (1)
2) 강의주제:비즈니스 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 비즈니스 모델의 개념
- 비즈니스 모델 혁신의 원리
26 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(2차)> ● 응시기간 : 14주차(7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 9~13주차 ● 문항 Pool : 차시별 3문항 * 10차시 = 30문항 중 3문항 랜덤출제 ● 문항유형 : 4지선다형
14 2018.08.29~2018.09.11 1) 강의제목:비즈니스 모델 혁신 (2)
2) 강의주제:비즈니스 모델 핵심, 캔버스
3) 강의세부내용(간략):
- 비즈니스 모델 혁신의 핵심
- 비즈니스 모델 캔버스
- 최신 기업사례
30 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
15 2018.09.05~2018.09.11 <기말고사> 0
주차 학습기간 학습내용 강의시간(분) 수업방식 과제 및 기타 참고사항
1 2018-05-30 ~
2018-06-12
1) 강의제목:전략적 사고
2) 강의주제:전략적 사고의 수립
3) 강의세부내용(간략):
- 전략과 전략적 의사결정
- 전략의 수준
- 전략의 수립
- 전략의 수립 시 유의점
- 최신 기업사례
57 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
1 2018-05-30 ~
2018-06-12
1) 강의제목:전략이론의 기초
2) 강의주제:전략이론의 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 거시환경분석의 기본모델
- 글로벌화 잠재력 분석
- 다이아몬드 모델 1
- 다이아몬드 모델 2
- 최신 기업사례
54 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2018-06-06 ~
2018-06-19
1) 강의제목:거시환경 분석 (1)
2) 강의주제:산업구조 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업 구조 기초 개념
- 산업구조분석 모델
39 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2018-06-06 ~
2018-06-19
1) 강의제목:거시환경 분석 (2)
2) 강의주제:산업구조분석 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업구조분석 모델의 적용
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
37 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2018-06-13 ~
2018-06-26
1) 강의제목:산업구조 분석
2) 강의주제:산업구조분석 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 산업 구조 기초 개념
- 산업구조분석 모델
- 산업구조분석 모델의 적용
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
59 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2018-06-13 ~
2018-06-26
1) 강의제목:전략집단 및 경쟁자 분석
2) 강의주제:전략집단분석, 경쟁자분석
3) 강의세부내용(간략):
- 전략집단의 개념
- 전략집단분석의 활용
- 경쟁자분석프로세스
- 경쟁자 분석 시 유의점
- 최신 기업사례
57 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2018-06-20 ~
2018-07-03
1) 강의제목:SWOT 및 3C 분석
2) 강의주제:SWOT, 3C 분석
3) 강의세부내용(간략):
- SWOT 분석 개요
- SWOT 분석의 활용
- 3C 분석의 틀
- 3C 분석의 활용
- 최신 기업사례
48 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2018-06-20 ~
2018-07-03
1) 강의제목:7S Model과 가치사슬
2) 강의주제:7S Model, 가치사슬
3) 강의세부내용(간략):
- 7S model의 개요
- 7S model의 활용
- 가치사슬분석
- 가치사슬의 활용
- 최신 기업사례
58 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <토론> ● 제출기간 : 4~7주차(4주간) ● 제출방법 : 토론게시판 의견등록 ● 출제범위 : 1~7주차 ● 문항출제 : 2문항 중 1문항 랜덤출제
5 2018-06-27 ~
2018-07-10
1) 강의제목:핵심역량분석 (1)
2) 강의주제:핵심역량분석
3) 강의세부내용(간략):
- 핵심역량의 개념
- 핵심역량의 유형과 조건
42 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2018-06-27 ~
2018-07-10
1) 강의제목:핵심역량분석 (2)
2) 강의주제:핵심역량 응용
3) 강의세부내용(간략):
- 핵심역량의 응용
- 핵심역량 분석 시 유의점
- 최신 기업사례
36 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2018-07-04 ~
2018-07-17
1) 강의제목:기업전략의 수립 (1)
2) 강의주제:기업전략
3) 강의세부내용(간략):
- 기업전략의 개요
- 사업 포트폴리오 모델
32 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2018-07-04 ~
2018-07-17
1) 강의제목:기업전략의 수립 (2)
2) 강의주제:사업 관련성과 신사업 발굴
3) 강의세부내용(간략):
- 사업 관련성
- 신사업 발굴
- 최신 기업사례
44 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2018-07-11 ~
2018-07-24
1) 강의제목:M&A와 전략적 제휴 (1)
2) 강의주제:M&A
3) 강의세부내용(간략):
- M&A 기초
- M&A 유의사항
28 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2018-07-11 ~
2018-07-24
1) 강의제목:M&A와 전략적 제휴 (2)
2) 강의주제:전략적 제휴
3) 강의세부내용(간략):
- 전략적 제휴의 기초
- 전략적 제휴 시 유의점
- 최신 기업사례
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(1차)> ● 응시기간 : 7주차(7일 중 1회 응시) ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 1~6주차 ● 문항출제 : 차시별 3문항 * 12차시 = 36문항 중 3문항
8 2018-07-18 ~
2018-07-24
0 원격
9 2018-07-25 ~
2018-08-07
1) 강의제목:글로벌 전략
2) 강의주제:글로벌 전략의 유형
3) 강의세부내용(간략):
- 글로벌 전략의 기본틀
- 글로벌 전략의 유형
- 초국적 전략
- Emerging Giant의 전략
- 최신 기업사례
50 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
9 2018-07-25 ~
2018-08-07
1) 강의제목:경쟁전략의 수립
2) 강의주제:본원적 경쟁전략, 공격•방어전략
3) 강의세부내용(간략):
- 본원적 경쟁전략
- 본원적 경쟁전략 사례
- 후발기업의 공격전략
- 선발기업의 방어전략
- 최신 기업사례
57 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2018-08-01 ~
2018-08-14
1) 강의제목:초경쟁전략 (1)
2) 강의주제:초경쟁의 이해와 원인분석
3) 강의세부내용(간략):
- 초경쟁에 대한 이해
- 초경쟁의 원인 분석
25 원격 <과제&보고서> ● 제출기간 : 10 ~ 14주차 (5주간) ● 제출방법 : 각 과제, 보고서 게시판 제출 ● 출제범위 : 1)과제 : 1-14주차 (마이클포터의 산업 구조분석, SWOT 분석, 비즈니스 모델 캔버스, 7S 모델과 가치사슬) 2)보고서 : 9-14주차 ● 문항출제 : 1)과제:5문항 중 1문항 랜덤 2)보고서:2문항 중 1문항 랜덤 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2018-08-01 ~
2018-08-14
1) 강의제목:초경쟁전략 (2)
2) 강의주제:초경쟁 전략
3) 강의세부내용(간략):
- 초경쟁에서의 포지셔닝 전략
- 초경쟁에서의 경쟁우위 전략
- 최신 기업사례
29 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2018-08-08 ~
2018-08-21
1) 강의제목:불확실성과 시나리오 경영
2) 강의주제:불확실성, 시나리오 활용전략
3) 강의세부내용(간략):
- 불확실성에 대한 이해
- 불확실성의 4단계 모델
- 시나리오에 대한 이해
- 시나리오를 활용한 전략
- 최신 기업사례
58 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2018-08-08 ~
2018-08-21
1) 강의제목:경영혁신기법
2) 강의주제:경영혁신
3) 강의세부내용(간략):
- 경영혁신의 개요
- 개방형 혁신
- 사용자 혁신
- 디지털 시대의 혁신
- 최신 기업사례
56 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2018-08-15 ~
2018-08-28
1) 강의제목:조직구조와 BSC
2) 강의주제:조직구조, BSC
3) 강의세부내용(간략):
- 자율 조직
- 혁신 조직
- BSC 등장배경
- BSC 주요내용
- 최신 기업사례
52 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2018-08-15 ~
2018-08-28
1) 강의제목:변화관리
2) 강의주제:변화관리
3) 강의세부내용(간략):
- 변화관리의 원리
- 변화의 8단계 모델
- 변화관리 유의점
- 실행조직 만들기
- 최신 기업사례
59 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2018-08-22 ~
2018-09-04
1) 강의제목:파괴적 혁신
2) 강의주제:파괴적 혁신, 산업구조분석 모델적용
3) 강의세부내용(간략):
- 파괴적 혁신의 개념
- 파괴적 혁신의 유형
- 저가격 파괴 전략
- 산업구조분석 모델 적용 시 유의점
- 최신 기업사례
58 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2018-08-22 ~
2018-09-04
1) 강의제목:가치 혁신
2) 강의주제:가치 혁신, 전략 캔버스 활용
3) 강의세부내용(간략):
- 가치혁신의 원리
- 비고객 공략
- 가치혁신을 위한 ERRC 모델
- 전략 캔버스의 활용
- 최신 기업사례
57 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
14 2018-08-29 ~
2018-09-11
1) 강의제목:비즈니스 모델 혁신 (1)
2) 강의주제:비즈니스 모델
3) 강의세부내용(간략):
- 비즈니스 모델의 개념
- 비즈니스 모델 혁신의 원리
26 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(2차)> ● 응시기간 : 14주차(7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 9~13주차 ● 문항 Pool : 차시별 3문항 * 10차시 = 30문항 중 3문항 랜덤출제 ● 문항유형 : 4지선다형
14 2018-08-29 ~
2018-09-11
1) 강의제목:비즈니스 모델 혁신 (2)
2) 강의주제:비즈니스 모델 핵심, 캔버스
3) 강의세부내용(간략):
- 비즈니스 모델 혁신의 핵심
- 비즈니스 모델 캔버스
- 최신 기업사례
30 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
15 2018-09-05 ~
2018-09-11
0 원격
  • 강의소개
  • 수강후기

수강후기

후기 별점
저는 다른곳에서 들을까 말까 고민하다가 지인추천으로 듣게?는데요 처음들으시는 분들은 조금 어렵게 느껴질수 있습니다 다만 이렇게 전문적으로 강의가 잘 만들어져있을줄 몰랐네요 비싼돈 주고 대충대충 시간떼우면 아깝죠 강의 듣길 잘한것 같습니다 ^^많은 지식 얻고 갑니다.나중에 기회가 되면 휴넷에있는 다른 전문적인
강의들도 듣고싶습니다.
★★★★★
강의가 매우 만족스러웠고, 특히 교안이 잘 구성되어 있어 향후 실무에도 많은 도움을 받을 수 있을 듯 합니다. 한학기동안 수고하셨습니다. 감사합니다. ★★★★★
네..공부를 좀더 열심히해야었야 한다는 조금 아쉬운감은 있지만, 매우 유익한 교육과정이었습니다 ★★★★
경영전략론의 이론체계와 관련된 마케팅, 세일즈, 국내외 수출전략 등을 생각해 볼 수 있었으며, 다변화되는 시장환경에서 인식해야 할 고민들을 문제를 통해 배울 수 있었습니다. ★★★★★
강의가 너무 좋았습니다. 적절하고 다양한 사례를 통해서 전략이란것이 무엇인지 또 어떻게 활용하고 적용해야 하는지에 대해서 알게되었고, 열정적으로 강의해주셔서 저도 열심히 강의를 들었던거 같습니다. 수고하셨습니다. 그리고 감사합니다. ★★★★★
동영상 자료, 유인물, 교수님 설명, 사례집 , 확인 문제의 조화로 기업 경영의 기초에 대해서 알 수 있는 기회였습니다. 경영학개론에 이어 경영학 이론 수업은 두 번째인데, 휴넷 경영학 강의는 역시 명불허전 이군요. ★★★★★
정말 강의 들으시는 분들을 위해 교수님께서 열심히 강의 준비하신게 매 강의마다 전해집니다~~
처음 접하는 학문이라 초반에 많이 어려웠었는데 교수님의 설명 덕분에 이해도 빨리되고 경영학이 재미있어졌어요^^*
4개월내내 즐겁게 들었구요 매주에 열리는 강의가 기다려질 정도로 재미있었습니다~^^
아직 안들어 보신 분들이 계시다면 과목명에 겁내지마시고(저는 처음에 겁냈었습니다ㅋㅋ) 한번 들어보실 것을 추천드립니다!!
★★★★★
강의가 너무 세분화되서 나눠져있어 흐름이 끊기는 적이 있었지만 꾸준한 학습을 위한 시스템이였다고 생각되네요. 아니었으면 가끔 강의만 틀어놓고 멍하니 있었던 적도 적잖이 있었는데 끝까지 다 듣게 되었습니다. 강의는 전체적으로 케이스 위주라 전략론을 이해 하는데 도움이 되었습니다. ★★★★
강의가 너무 세분화되서 나눠져있어 흐름이 끊기는 적이 있었지만 꾸준한 학습을 위한 시스템이였다고 생각되네요. 아니었으면 가끔 강의만 틀어놓고 멍하니 있었던 적도 적잖이 있었는데 끝까지 다 듣게 되었습니다. 강의는 전체적으로 케이스 위주라 전략론을 이해 하는데 도움이 되었습니다. ★★★★
경영전략을 스스로 공부하기에는 범위가 매우 포괄적이다. 하지만 이번 경영전략 강의는 경영전략의 개념을 이해하는데 다양한 실제 사례를 통해 이해하고 습득하는데, 많은 도움이 되었다. 경영전략은 경쟁조직에서 필수라고 생각한다. 이번 경영전략학습을 통해 조직에서의 경영전략뿐만 아니라, 개인적인 모든 분야에 다양한 전략적인 기법을 적용하고 싶다. 이해가 쉽게 설명해주신 강사님께 감사의 인사 드립니다. ^^ ★★★★★
저에게 뜻깊은 수강내용이였다고 생각합니다 .
경영 에 뜻에 조금더 다가가게 되었고 배움에대한 즐거움을 알수있는
학습이었다고 생각합니다
★★★★★
한학기동안 좋은 강의였고 전공을 공부하는데 있어 과제나 퀴즈 또 보고서를 쓰게되니 되게 도움되서 좋았습니다. ★★★★
경영전략..전략이라는 것이 참 이해하기 쉽지 않고 딱히 정답도 확실하게 있는것이 아니라서 처음에 어려울
것이라고 편견을 가졌었는데 수강을 하고나니 사실 그렇게 어려운 학문은 아닌것 같습니다.
실무에서도 많은 도움이 될 것 같습니다.
★★★★★
몇달간 대학교를 다닌 것과 같이 힘든 여정을 거쳐 수업을 하게 됐다.
사회생활을 하면서 동시에 같이 과제와 수업을 듣는 건 피곤하고 힘이 들기도 했지만
이렇게 한 학기를 수료하고 나니 뿌듯한 마음도 생긴다.
앞으로 여러 기회로 더 많이 배울 수 있는 학습장이 되길 바란다.
★★★★
기업의 흥망사를 통해서 경영에서 전략이 갖는 중요성을 새삼 깨닫게 해준 강의다. 실제 사용하고 있는 제품이나 서비스를 제공하는 기업에 대한 이야기여서 매우 흥미진진하게 수강했다. 이론과 사례를 적절히 분배해 과목에 대한 이해도를 제고시킨 강의였다. ★★★★★
잘 배웠습니다. 앞으로 공부에 열의가 넘치는 주변인들에게 추천하여 많은사람이 들을 수 있도록 노력하겠습니다.
감사합니다
★★★★★
혼자 공부해서 힘들면 어쩌나 싶었는데 어려운 내용도 이해하기 쉽게 알려주시고 참 좋았어요. 다음학기도 들어야겠어요! ★★★★★
처음에 경영학사를 공부하려니 막막했는데 수업을 잘 진행해주셔서 제가 중간, 기말고사, 과제까지 수월하게 진행할 수 있었습니다. 너무 감사합니다! ★★★★★
3개월동안 수강하면서 경영전략에 대해 쉽게 이해할 수 있었습니다. 적절한 예시는 수업의 이해도를 높여줄 뿐만아니라 수업에 집중할 수 있게 해주었습니다. 감사합니다. ★★★★★
외국에서 공부하다가 상황이 않좋아져서 호주에서의 회계사는 잠시 접어두고 한국에 오게 되었는데,
학점은행의 점수가 필요하다고 해서 이곳 저곳 많이 찾아 보았습니다.
근데 휴넷이라는 곳의 교수진님들의 약력및 학력을 확인해보고 일단 시작하게 되었습니다.
솔직히 인터넷 강의라 집중이 않될 때도 많았지만, 마지막 부분의 진솔한 말씀들이 강의에 한번더
귀기울일 수 있도록 해주 셨습니다. 비록 실제로 뵙고 강의를 들은 것은 아니지만, 나중에 기회가 되어
얼굴을 뵙는 날이 온다면, 휴넷에서 교수님 ?었다고 감사 인사 드리고 싶습니다. 학점은행 하는 기간 내내 저의 공부 파트너가 되어주셔서 너무 좋았습니다. 그리고 추가로 상담원님들이 정말로 친절하신 것 같습니다. 정말로요.
★★★★★
경영전략론 강의를 통하여 경영 전략에 대하여 어느정도 알게 되었고, 경영전략론의 토론이나 과제 보고서 등을 통하여 강의를 통하여 배운 경영전략에대하여 더욱 깊은 이해를 할수있는 피드백 역할을 하게된것같아서 좋았다. 앞으로 더욱 경영전략론에대한 체계적인 수업과 과제등의 진행을 바라며 글을 마친다. ★★★★★
같이 병행하고 있는 학점은행제보다 더 많은 강의를 수강할 수 있으며, 교과적인 면에서도 월등하게 우수한 점이 있었습니다. 제가 진행하고 있는 과제, 보고서, 수강 진행정도 등 자세히 알려주는 학습홈에 대해 높은 점수를 드리고 싶습니다. 과제는 다소 어려운 점이 있었으나, 전반적인 강의 내용이 좋았습니다. 한 학기 동안 고생많으셨습니다. ★★★★
휴넷사이버평생교육원을 통해 경영이라는 것을 배우게 되어 매우 감사하고,
학사학위를 좀 더 손쉽게 취득 할수있어서 좋습니다.
많은 친구와 동료들이 관심을 갖고있는 사람에게 적극 추천하겠습니다^^
★★★★★
저는 휴넷을 통해서 평생교육사 자격증도 취득하고 4년제 학사 학위도 취득할 수 있게 되었습니다. 직장생활을 하면서 학위를 따는 게 힘들기 때문에 엄두도 못 냈었는데 휴넷을 통해 제 꿈을 이룰 수 있게 되어 정말 기쁩니다. ★★★★★
자격증 취득을 부가적인 과정으로 학점은행을 시작했습니다. 심리적으로 자격증 진도를 따라가기도 벅차 학점은행 과목을 열심히 들을 수 없다고 판단했는데 직접 강의를 들어보고 생각이 달라졌습니다. 물론 상당한 시간을 투자해야 하는 것은 사실이나, 워낙 강의가 풍부한 사례들을 통해 쉽고 재밌게 가르쳐 주기 때문에 자격증 강의들로부터의 스트레스와 답답함을 풀기 위해 오히려 학점은행을 찾게 되는 스스로도 믿기 힘든 일이 일어났습니다. 대학 재학 중일 때도 찾기 힘들었던 '듣고싶은 강의'를 학점은행에서 찾게 된 것은 참 감사한 일입니다. ★★★★★
좋은 강의라고 생각합니다. 과목도 과목이지만 강사님의 강의 방식이 온라인 수업에 잘 맞아서 다른 수업에 비해 지루함이 덜 했고 흡입력도 있었습니다. ★★★★
처음에는 단지 편입을 하기위해서 학사취득을 위해 강의를 알아보던 중에 친구의 강력추천으로 휴넷 강의를 수강하게 되었는데 처음에 반신반의 했던 저였지만 지금은 휴넷 참 잘 선택했다는 생각을 합니다. 좋은 강의와 질 좋은 학습자료를 제공 받고, 다양한 이벤트를 통해 공부도 하고 상품권도 받으면서 즐겁게 공부할 수 있었고, 응원문자메세지와 그날 학습해야 하는 분량을 문자로도 받고 과제제출독려 문자메세지 등 제가 끝까지 학습을 잘 끝마치게 할 수 있었던 원동력이 바로 휴넷입니다. 휴넷을 통해 즐겁게 학습하면서 학사학위도 이제 다 따서 정말 기쁘고 안믿깁니다. 휴넷 항상 감사합니다. ★★★★★
시작한지 얼마 안된것 같은데 벌써 기말고사도 보는 계절이 왔네요 ㅎ 학사편입을 위해서 휴넷을 이용하게 되었는데 다른 교육원에서 진행하는 것 보다 시스템과 동영상강의가 매끄러워서 좋았습니다. 매 강의 시작마다 문자알림도 받을 수 있어서 좋았고요  최고! ★★★★★
폴리텍 대학의 진학을 위해서 알아보니 학점이 부족했다. 그래서 학점은행제도를 알게 되었고. 여러가지 인터넷 사이트에서 검색한결과 몇 가지 후보가 있었다. 그결과 최종적으로 2군데를 남겨두고 알아보았는데 휴넷에서 제공하는 시스템이 가격면에서도 만족스러웠다. 하지만 의심병이 많은 나인지라서 직접회사에 찾아가 보았다. 전화로만 상담하시던 남자분이 친절하게 프린트까지 해주시면서 설명해주셨고 덕분에 어느정도 확신이 들어 과정을 시작했다. 거의 끝나갈 무렵인 지금은 하길 잘했다는 생각이 든다. 으외로 몰랐거나 재밌는 내용들이 많았으면서 뉴스를 보거나 친구와 이야기를 할 때 나의 지적능력이 향샹된거 같아 뿌듯했다. 그 동안 열심히 따라와준 나 자신에게 고맙다고 전하고 싶다. ★★★★★
숫자를 좋아해 회계학을 전공하고 있습니다. 특히 말로하는 경영쪽은 정말 자신 없었는데 이 교수님 강의는 정말 귀에 쏙쏙 들어오네요. 무엇보다 실제사례를 들어서 설명해주시는데 이해가 그냥 마구마구 됩니다. 그리고 너무너무 재밌습니다. 경영학 강의를 이렇게 재밌게 들어본 건 처음이네요. 교수님 말씀도 너무 잘하시고 단순히 언변이 뛰어나신게 아니라 강의자료에 대한 정확한 이해를 하고 계시며, 어떻게 설명해야될지를 아시는 분입니다. 강의 파워포인트 퀄리티가 좋아서 보기에도 좋았구요. 정말 강추합니다. ★★★★
편입을 준비하는 저에게 있어 최고의 강의 였습니다. 학점을 따려면 자격증도 따야하는데 강의를 꾸준히 들으며 경제관련 자격증을 준비하다보니 강좌가 큰 도움이 되어 합격할 수 있었습니다. 정말 추천하는 강의입니다. ★★★★★
경영학의 여러분야에서 부족한 학점을 채우기 위하여 무엇을 배울것인가 고민을 하였지만 직장인의 입장에서 회사에 도움이 될만한 분야를 선택하였고 , 전반적인 산업의 흐름과 원리 , 특히 예제를 통한 학습이 이해하기가 쉬웠읍니다. 커리큘럼으로써 훌륭한 강의였읍니다. ★★★★★
저는 현재 부모님을 도와 개인 사업체를 운영하고 있습니다. 경영학을 따로 전공하지 않아 상식이나 방향 조정에서 어려움을 겪을 때도 있습니다만, 본 강좌를 통해 전반적인 지식을 습득하는 데에 도움이 많이 되었습니다. 본 강좌가 도움이 되었던 이유를 꼽아보자면 다음과 같습니다. 실례를 다양하게 들어 친절한 설명을 해주신 교안과 자료집도 정말 훌륭했습니다. 키워드 중심의 요점 정리나 단순한 문서가 아니라 도표나 사진 자료를 많이 활용하신 점도 우수했습니다. 뿐만 아니라 인강에서도 딱딱한 강의지만 지루함 없이 친절하게 설명해주시는 모습이 좋았습니다. 앞으로도 많은 학생들이 경영전략론에 관해 좋은 수업을 듣고 배우길 바랍니다. ★★★★★
전략이라는 것이 매우 중요하다는 것은 누구나 알고 있다. 하지만 경영에서도 전략이라는 것이 필요하지만 항상 진행형인 사업에서 이러한 전략을 여유있게 생각하거나 할 겨를이 없었는데 이 강의를 통하여 내가 하고 있는 사업에 경영전략이라는 개념을 도입하여 보다 한 차원 높을 사업을 할 수 있을 것 같다. ★★★★★
본 강의를 처음 듣게 된 동기는 CPA를 준비함에 있어서 경영학 학점이수가 필요했었습니다. 비상경인 제 입장에선 아직 CPA 공부도 이제 시작한지도 얼마 되지 않았고 해서 경영전략론을 선택하기에 앞서 많이 고민됐었습니다. 어떻게 하면 수업을 따라가며 중간고사이며 기말이며 과제는 또 어떻게 해낼까.. 그런데 교수님께서 정말 초심자도 쉽게 배울 수 있게끔 쉬운 예를 들어 설명을 하시어 잘 배울 수 있었던 시간이었습니다. 정말 감사합니다. ★★★★★
교수님의 논리적이고 체계적인 수업이 아주 좋고 이해하기 쉬웠습니다 도표도 많이 이용해 주셔서 한눈에 알아보기 쉽고 좋았구요 서서 강의하시는 교수님 모습이 더 집중도를 높였습니다 다양한 사례를 통해서 하나하나 꼼꼼히 이해시켜 주셔서 재미도 있었고 이런 저런 사례들 덕분에 경영전략뿐이 아닌 상식도 늘어난 거 같아서 좋았습니다. ★★★★★
경영전략론을 학습함으로 경영에 대해 조금 눈뜨기 시작한거 같다. 경영학도를 꿈꾸는 사람이라면 기본적으로 학습하여야 할 과목이 아닌가 생각한다. ★★★★★
경영학 전공수업을 동시에 7개를 들으면서 일하랴 공부하랴 정신없는 3개월을 보냈습니다. 퇴근 후 지친 몸을 이끌고 들어와 수업을 들을때면 수시로 졸기도 하고 지겨울 때가 한두번이 아니었는데요..;; 가끔 수업이 밀리기도 하고 과제 준비도 못할때면 수강신청을 너무 많이 했나 싶을때도 있었습니다. 이러한 상황을 항상 리프레시 시켜주던 수업이 하나 있는데...바로 경영전략론 수업이었습니다. 장황한 이론과 암기를 필요로하는 다른 수업과 달리 실제 사례들을 통해 경영전략의 중요성을 느끼게 해주었던 강의. 하루하루 현실에 익숙해질때면 다시한번 목표와 희망을 꿈꾸게 해주었습니다. 뭔가 나와는 너무 멀리 있을것 같은 여러 기업들의 사례들을 보며 이제는 그런 기업들에 친근한 마음까지 들 정도입니다. 앞으로 많은 수업들이 남아있지만 첫 수업을 재미있게 시작하게되어 참 다행입니다. 학사취득까지 이 기세를 몰아 화이팅 하겠습니다. ★★★★
선생님의 재미있고 알찬 강의 너무 잘 들었습니다. 들어주시는 예시는 정말 머리에 쏙쏙 들어오는 이야기들 이었고 요즘 많이 접할수 있는 주변의 회사들이어서 더욱 마음에 와닿았습니다. 학점을 받더라도 시간 날때면 다시 찾아서 듣고 싶습니다. 선생님, 수고 많으셨습니다, 감사합니다. ★★★★★
무엇보다 교수님 강의와 수업내용이 너무 알차서 좋았고 자격증 시험을 볼때 겹치는 범위가 많아서 자격증을 합격하는데에도 큰 도움을 받았습니다. 감사합니다 ★★★★★
자격증 시험을 보기 위해 학점을 따는 용도로 학점은행을 시작했고, 다른 강의들은 이런 용도에 맞게 켜 놓고 집중을 안하는 경우가 많았습니다. 그러나 경영전략론은 당일 수업에 맞는 회사 내 사례들로 시작하면서 재미를 주었고, 수업 내용 또한 단순히 강의형식보다는 많은 사례분석과 앙증맞은 PPT와 함께 눈을 떼기 싫은 수업이 되었습니다. 결과적으로 다른 강의와는 다르게 경영전략론을 듣기 위해 집 화장실에서, 밥먹을 때 틈틈히 보고 있는 저를 발견하게 되었습니다. 이 강의에서 얻은 지식과 사례들도 저의 기억에 오래 남아 정말 유익한 강의라고 하고싶습니다. ★★★★
저는 편입을 위해 학사학위를 취득하기 위해서 휴넷 사이버 강의를 선택하게 되었습니다. 이 수업을 듣게됨으로써 경영학에 대해 학문적인 지식이 넓어진것같고 여러모로 도움이 많이 된것같습니다. 사실 경영학이라는 과목 자체가 어떻게 보면 관심이 없으면 접근하기 쉽지않은 과목인데 잘 짜여진 수업내용이나 흥미를 돋굴 수 있는 요소로 수업을 즐겁게 들을 수 있었던 것 같습니다. ★★★★★
본 전략경영론에 대해 공부하면서 전반적으로 경영학적 견해를 넓힐 수 있었던 좋은 계기가 되었던 것 같습니다. 특히나 교수님께서 내용하나하나 꼼꼼히 가르쳐준 덕택에 이제 이 분야에 대해선 박학다식할 정도로 많은걸 배웠던 것 같아서 의미있고 뜻깊은 수업이었습니다. 교수님께 시간된다면 감사하다고 전해드리고 싶네요. 혹시나 지금 수업들을까 고민하시는 수강생이 있다면 적극 추천해드리고싶습니다. ★★★★★
경영전략에 대한 여러가지 툴에 대해서 핵심을 정리할 수 있는 기회가 되었습니다. 현재 우리가 접할 수 있는 많은 기업들의 실례를 각 상황에 맞게 적용해서 수업을 들으면서, 수업내용을 바탕으로 현재 재직중인 기업에서 실제로 제 자신이 어떠한 일을 수행해야 하고, 조금 더 멀리 봤을 때, 앞으로 어떤 능력을 더 키위야 할 지 고민해보고 반성하며, 정리할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. ★★★★★
나에게 제일 취약한것이 일단 경영이고 그 중 제일 맘이 안가는 것이 경영전략론이 이었다. 경영전략은 일단 전략이라는 말처럼 여러가지 외울것도 많고 생소한것도 많은데 여기서 강의를 들으면서 여러 상식도 늘고 나중에 직접 이용 할 수 있을것 같다. ★★★★★
본 과정은 일반경영학과 다른 관점에서 경영학을 배울수 있는 계기가 되었다. 수험 목적상으로 배운 경영학은 수험이 목적이 되었는데 이번 강의는 실생활에서 어느정도 적용가능하도록 사례로 시작하고 사례로 끝나고 기업사례를 바라보는 점은 이해에 수월함을 줬던거 같다. ★★★★
경영전략이라는 생소한 학문이 나에게 너무나 쉽게 다가올수 있었던 강의였다. 많은 다양한 예시를 들어주셔서 이해하는데 좀더 쉽고 빠르게 이해될 수 있었고 많은 자료를 제공해주셔서 공부하는데도 용의했다. 부담을 가지기 마련인 경영학과 전공강의에서 이런 학문을 접할수 있었던것이 행운이었다. ★★★★★
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    • 2018년 2학기

      5월 30일 개강

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    • 2018년 2학기

      6월 13일 개강

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